El salto Feb→Mar no fue casualidad: 3 movimientos concretos cambiaron al mismo tiempo y los podemos identificar en el journey de cada buyer. Esta tab compara los 4 meses con la data real de quién compró, qué keyword usó, qué formulario llenó y qué contenido lo trajo — no por volumen de DMs, sino por revenue verificable en GHL.
Mismo agente, mismo programa, mismo equipo. La variable que se movió entre meses son tres cosas concretas en el funnel: qué formulario llenan los buyers, qué keyword usan al iniciar la conversación, y desde dónde entran (story vs feed). Cada celda de abajo viene del cruce GHL bookings ↔ Ninjō DB conversations.
| Variable | Febrero | Marzo | Δ | Interpretación buyer-grounded |
|---|---|---|---|---|
| Buyers Ninjō | 16 | 19 | +19% | 3 buyers más, pero el ticket subió |
| Revenue Ninjō | $10.197 | $12.385 | +21% | Mismo close, mejor calidad de lead |
| Ticket promedio | $637 | $652 | +2% | Misma oferta, leads más decididos |
| Formulario dominante | Ninjo A (94%) | TypeS + Typeform (95%) | — | Cambio total de form: del básico Ninjo A al pareado de formularios con más friction |
| Keyword #1 entre buyers | info / rutina (3 + 2) | proceso (6) | — | Aparece "proceso": nicho, alta intención. En Feb no había buyers con esa keyword |
| % buyers via story-reply | 19% | 58% | +3x | Las stories se volvieron el canal #1 de captación de buyers, no el feed |
| Persona #1 | Hábitos / Bienestar (5) | Definición Mandibular (9) | — | El contenido vertical de mandíbula cambió la persona dominante |
Lectura: el salto Feb→Mar no fue por más volumen ni por más spend. Fueron 3 movimientos concretos: (1) migración de Ninjo A → TypeS/Typeform que sube la barra del lead, (2) keyword "proceso" como nuevo CTA nicho, (3) producción de stories que pasaron a ser el canal #1 de captación. Los tres son operables — los podemos repetir en mayo-junio.
Filtrado a buyers Ninjō 2026 con conversación matcheada en DB (n=43). Los rankings de abajo son por revenue cerrado, no por DMs entrantes.
| Keyword inicial | Buyers | Revenue | Ticket prom. |
|---|---|---|---|
| proceso | 9 | $5,721 | $636 |
| rutina | 4 | $2,338 | $584 |
| info | 3 | $1,839 | $613 |
| quiero saber | 3 | $2,237 | $746 |
| ebook | 2 | $1,192 | $596 |
| buenas , mi hijo de 3 años due | 2 | $1,442 | $721 |
| me gustaría saber cómo pueden | 2 | $1,442 | $721 |
| avanzados | 2 | $1,442 | $721 |
| linck | 1 | $795 | $795 |
| salve info pls | 1 | $795 | $795 |
Por qué importa: "proceso" trajo 9 buyers / $5.7K — 27% de los buyers matcheados. Es nicho (no genérico como "info"), indica intención específica y aparece sobre todo en marzo+abril. "info" trae más DMs pero solo 3 buyers / $1.8K. El volumen de "info" engaña.
| Buyer persona detectada | Buyers | Revenue | Ticket prom. |
|---|---|---|---|
| Definición Mandibular | 11 | $7,561 | $687 |
| Hábitos / Bienestar | 10 | $6,121 | $612 |
| Armonía / Simetría Facial | 5 | $2,883 | $577 |
| Pre-calificados Jóvenes | 2 | $1,294 | $647 |
Por qué importa: el agente Ninjō detecta automáticamente la persona en cada conversación. "Definición Mandibular" + "Hábitos / Bienestar" suman 21 de 28 buyers con persona detectada (75%). El contenido vertical sobre estos 2 ejes es el que rinde.
22 de 43 buyers iniciaron su conversación replicando a una story de Jero, no comentando un reel ni mandando DM directo. Esto sube de 11% en enero a 78% en abril — la cuenta ya está siendo story-driven para venta, no feed-driven.
Conclusión hipótesis: el contenido y flujo a replicar moving forward son las story sequences 4-frame con CTA proceso apuntando a personas Mandibular y Hábitos, derivando a los formularios Ninjo Typeform + Ninjo TypeS (no al Ninjo A original). Cada uno de los tres elementos tiene evidencia directa en buyers cerrados, no en métricas de volumen.
Esto NO es "intentar 10 cosas nuevas". Es identificar qué cambió entre el mes bueno y el muy bueno y mantenerlo activo.
| Formulario | Ene | Feb | Mar | Abr | Total rev |
|---|---|---|---|---|---|
| Ninjo A | 9 | 15 | 1 | 0 | $15.550 |
| Ninjo Typeform | 0 | 1 | 8 | 6 | $9.104 |
| Ninjo TypeS | 0 | 0 | 10 | 3 | $8.753 |
El cambio de Ninjo A → TypeS+Typeform en marzo se mantuvo en abril. Los 27 buyers vía TypeS+Typeform suman $17.857 — el 53% del revenue Ninjō 2026. Acción: no volver al Ninjo A. Si Jero quiere correr un test variant, que lo haga en TypeS o Typeform, no en A.
Apareció en marzo con 6 buyers, se mantuvo en abril con 2. Total año: 9 buyers / $5.7K. Acción: el calendario de stories de mayo-junio debería tener al menos 1 secuencia por semana con CTA comentá proceso. Hoy aparece menos de eso.
Marzo: 58% de buyers vía story-reply. Abril: 78%. Las 4-page sequences que Jero ya mencionó como su mejor formato (3K respuestas en 50K likes) son las que están convirtiendo a revenue. Acción: mantener producción de reels al nivel actual, sumar 2-3 story sequences/semana adicionales con la estructura ganadora (pain hook → insight → proof → CTA nicho).
Definición Mandibular (11 buyers / $7.6K) + Hábitos/Bienestar (10 / $6.1K) = $13.7K combinados = 41% del revenue Ninjō 2026. Otras personas (Simetría Facial, Pre-calificados Jóvenes) suman $4.2K combinado. Acción: de las 12-16 piezas mensuales que produce Jero, al menos 50% deberían atacar uno de estos 2 ejes.
Resumen operativo: formato story 4-page + CTA "proceso" + vertical Mandíbula/Hábitos + form TypeS/Typeform. Los 4 elementos juntos son lo que generó el peak de marzo y se sostiene en abril (aún con menor reach). Es la "fórmula" identificada con buyer data — replicable y medible mes a mes.
Esta tab tiene la atribución exacta buyer-por-buyer: 53 buyers etiquetados en el GHL como Ninjō (vía formularios Ninjo A / Typeform / TypeS / B), cruzados contra 92.864 conversaciones IG de Jero en el Ninjō DB. Match rate 81% usando 8 señales (nombre, username, timing, funnel_stage, booking_link_sent, story_reply, persona detectada). Tabla completa abajo.
| Mes 2026 | Agendas tot. | Ag. Ninjō | % ag | Buyers tot. | B. Ninjō | % b | Rev total | Rev Ninjō | % rev |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enero | 453 | 102 | 23% | 45 | 9 | 20% | $27,664 | $5,106 | 18% |
| Febrero | 486 | 211 | 43% | 46 | 16 | 35% | $28,949 | $10,197 | 35% |
| Marzo | 424 | 188 | 44% | 45 | 19 | 42% | $29,595 | $12,385 | 42% |
| Abril | 257 | 112 | 44% | 18 | 9 | 50% | $12,534 | $6,119 | 49% |
| Mayo | 176 | 63 | 36% | 0 | 0 | 0% | $0 | $0 | 0% |
| Form | Buyers | Rev | Cash | Ticket | % rev Ninjō |
|---|---|---|---|---|---|
| (Ninjo A) | 25 | $15,550 | $11,259 | $622 | 46% |
| (Ninjo Typeform) | 14 | $9,104 | $6,875 | $650 | 27% |
| (Ninjo TypeS) | 13 | $8,753 | $5,968 | $673 | 26% |
| (Typeform Ninjo) | 1 | $400 | $200 | $400 | 1% |
| Closer | Agendas Ninjō | Asistidos | Cierres | Close rate s/asistidos | Revenue | Cash | Ticket |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mati | 280 | 100 | 36 | 36% | $23,923 | $15,054 | $665 |
| Gino | 284 | 126 | 17 | 13% | $9,884 | $9,248 | $581 |
Mati cierra 3.6× más revenue que Gino sobre el mismo pool de leads Ninjō. Acción detallada en Tab 3 · Acción 1.
● verde = match alto (nombre exacto · score ≥80) · ● amarillo = match medio (50-79) · ● gris = match bajo (30-49, verificar manualmente) · ○ rojo = sin conversación previa en Ninjō DB (probablemente entró directo al Typeform sin pasar por DM).
| Fecha | Nombre | Form | Closer | Acuerdo | Cash | IG | Keyword | Persona | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ○ | 2026-01-13 | Fiorela Gallegos Oaz | (Ninjo A) | Mati | $795 | $66 | — | — | — |
| ○ | 2026-01-15 | Alejandra Larrínaga | (Ninjo A) | Mati | $647 | $565 | — | — | — |
| ● | 2026-01-15 | Juan Manuel Ferreyro | (Ninjo A) | Gino | $397 | $397 | @aguero_manuel1816 | ebook | Armonía / Simetría Facial |
| ● | 2026-01-17 | Manuel Aguero | (Ninjo A) | Mati | $795 | $66 | @aguero_manuel1816 | ebook | Armonía / Simetría Facial |
| ○ | 2026-01-17 | Gily Cares | (Ninjo A) | Gino | $397 | $397 | — | — | — |
| ● | 2026-01-20 | Lucía Pueyo Gracia | (Ninjo A) | Mati | $397 | $397 | @luciaenlaluna | rutina | — |
| ○ | 2026-01-21 | Susana Santos | (Ninjo A) | Mati | $647 | $647 | — | — | — |
| ○ | 2026-01-24 | Raúl Prados Béjar | (Ninjo A) | Gino | $384 | $384 | — | — | — |
| ● | 2026-01-31 | Daniela Rionda | (Ninjo A) | Gino | $647 | $647 | @daniela.andrango | rutina 📸 | — |
| ● | 2026-02-05 | Teresa Felico Gonzalez | (Ninjo A) | Mati | $795 | $66 | @lilmaybe_zzz | linck | — |
| ● | 2026-02-05 | Maria Qué Paixà | (Ninjo A) | Mati | $647 | $647 | @maria_mgcia | rutina | — |
| ● | 2026-02-07 | Diego Cordero | (Ninjo A) | Mati | $795 | $66 | @im_dc24 | salve info pls | — |
| ● | 2026-02-08 | Monica Ximena Merchan Pesantez | (Ninjo A) | Mati | $397 | $397 | @trusy_moni | mejora 📸 | Hábitos / Bienestar |
| ● | 2026-02-09 | Ana Gayol | (Ninjo A) | Mati | $795 | $138 | @ana.soler | buenas , mi hijo de 3 | Hábitos / Bienestar |
| ● | 2026-02-09 | Maria Paula Vargas | (Ninjo A) | Gino | $647 | $647 | @maria_mgcia | rutina | — |
| ○ | 2026-02-09 | Neda El Aridi | (Ninjo A) | Gino | $647 | $647 | — | — | — |
| ● | 2026-02-11 | Phillip Fontan | (Ninjo A) | Mati | $647 | $647 | @phillipfontan | — | Definición Mandibular |
| ● | 2026-02-11 | Gastón Real | (Ninjo A) | Mati | $647 | $647 | @edwing4real | info | — |
| ● | 2026-02-17 | Juan Padilla | (Ninjo A) | Gino | $647 | $647 | @juandiegc | me gustaría saber cómo | Armonía / Simetría Facial |
| ● | 2026-02-17 | Lucila Dellacasa | (Ninjo A) | Mati | $397 | $397 | @lucila.sarmiento | info | — |
| ● | 2026-02-19 | Jose Cisneros | (Ninjo A) | Gino | $795 | $159 | @joseecisnerosjr | info 📸 | — |
| ● | 2026-02-19 | Ana Julieta Pulido Serrano | (Ninjo A) | Mati | $647 | $647 | @ana.soler | buenas , mi hijo de 3 | Hábitos / Bienestar |
| ● | 2026-02-24 | Niza Godoy | (Ninjo A) | Gino | $647 | $647 | @niza_godoy | info por favor | Hábitos / Bienestar |
| ● | 2026-02-26 | Paloma Agado | (Ninjo A) | Gino | $647 | $647 | @palomatrona | proceso 📸 | Pre-calificados Jóvenes |
| ● | 2026-02-27 | Marina Dottavio | (Typeform Ninjo) | Mati | $400 | $200 | @marina.dottavio | reeducación | Hábitos / Bienestar |
| ● | 2026-03-04 | Maria Ramos | (Ninjo Typeform) | Gino | $397 | $397 | @meryrams7 | youtube 📸 | Armonía / Simetría Facial |
| ● | 2026-03-05 | Mara Torrejón | (Ninjo A) | Gino | $647 | $647 | @mara.luz.10485 | info gracias | — |
| ● | 2026-03-10 | Rocio Cabezón | (Ninjo TypeS) | Mati | $795 | $82 | @rocio.belen24 | proceso 📸 | Definición Mandibular |
| ● | 2026-03-11 | Macarena Torres | (Ninjo TypeS) | Gino | $397 | $397 | @macca_ar | proceso 📸 | — |
| ● | 2026-03-12 | Mane Muñoz | (Ninjo TypeS) | Gino | $647 | $647 | @manemunoz_ | proceso 📸 | Definición Mandibular |
| ○ | 2026-03-12 | Gorka Alberdi | (Ninjo TypeS) | Mati | $647 | $647 | — | — | — |
| ● | 2026-03-14 | Maria López Marquez | (Ninjo Typeform) | Mati | $647 | $323 | @mariamtz.v | proceso 📸 | Definición Mandibular |
| ● | 2026-03-16 | Karen Arias | (Ninjo TypeS) | Mati | $795 | $66 | @kaar_arias09 | me gustaría saber cómo | — |
| ● | 2026-03-18 | Francesco Catalano | (Ninjo Typeform) | Mati | $647 | $647 | @_francesco.llanos | simetria | Armonía / Simetría Facial |
| ● | 2026-03-18 | Adrian Navarro Tena | (Ninjo Typeform) | Gino | $647 | $647 | @adrian_07cat | info👏🙌 | Definición Mandibular |
| ● | 2026-03-21 | Denise Ocampo | (Ninjo Typeform) | Gino | $647 | $647 | @denisearbeletche | buenass, me gustaria r | Definición Mandibular |
| ● | 2026-03-23 | Anna Pascual Aran | (Ninjo Typeform) | Mati | $647 | $200 | @annagilmares | proceso 📸 | Hábitos / Bienestar |
| ● | 2026-03-24 | Orlando Perez | (Ninjo Typeform) | Mati | $647 | $647 | @perez_andres17 | quiero saber 📸 | Definición Mandibular |
| ● | 2026-03-24 | Jacobo Arenaza | (Ninjo TypeS) | Mati | $647 | $647 | @jacobo.personal | conexión 📸 | Hábitos / Bienestar |
| ○ | 2026-03-25 | Nagore Barrena | (Ninjo TypeS) | Mati | $647 | $647 | — | — | — |
| ○ | 2026-03-26 | Salomé Fernández Urrutia | (Ninjo Typeform) | Mati | $647 | $647 | — | — | — |
| ● | 2026-03-27 | Mónica Larrea | (Ninjo TypeS) | Mati | $647 | $647 | @monica_ortegadoncel | proceso 📸 | Definición Mandibular |
| ● | 2026-03-30 | Paz Silva Pérez | (Ninjo TypeS) | Mati | $795 | $115 | @perez_andres17 | quiero saber 📸 | Definición Mandibular |
| ● | 2026-03-30 | Paz Silva Pérez | (Ninjo TypeS) | Mati | $795 | $132 | @perez_andres17 | quiero saber 📸 | Definición Mandibular |
| ● | 2026-04-01 | Soledad Santandreu Sánchez | (Ninjo TypeS) | Mati | $647 | $647 | @soledad.elgueta.c | proceso 📸 | Hábitos / Bienestar |
| ● | 2026-04-01 | Serena Fisco | (Ninjo TypeS) | Mati | $647 | $647 | @na__serenata | avanzados 📸 | Hábitos / Bienestar |
| ● | 2026-04-03 | Deo Y Miyelen Marshall | (Ninjo Typeform) | Gino | $647 | $647 | @deo_marshall | info! | Pre-calificados Jóvenes |
| ● | 2026-04-07 | Aida Mejia | (Ninjo Typeform) | Mati | $647 | $647 | @aida_novet | cumpleaños 📸 | — |
| ● | 2026-04-08 | Marina Simon | (Ninjo Typeform) | Mati | $647 | $647 | @marinastw | proceso 📸 | Definición Mandibular |
| ● | 2026-04-10 | Ana García | (Ninjo Typeform) | Mati | $795 | $66 | @anuska.garcia | avanzados 📸 | — |
| ○ | 2026-04-13 | Priscila Yanten | (Ninjo Typeform) | Mati | $795 | $66 | — | — | — |
| ● | 2026-04-13 | Montserrat Galvan | (Ninjo TypeS) | Mati | $647 | $647 | @yadafre | peques 📸 | Hábitos / Bienestar |
| ● | 2026-04-14 | Paola Borelo | (Ninjo Typeform) | Mati | $647 | $647 | @paola.duarteartasa | corrección 📸 | — |
📸 = entró por reply a una story (no comentario en post). Total story-replies: 22/43 buyers matcheados (51%).
Los buyers con ○ rojo no aparecieron en el Ninjō DB con ninguna conversación IG previa al booking. Tres explicaciones probables:
Fix comprometido (call 2026-05-12): Jero agrega campo Instagram obligatorio al Typeform de agenda + a la automation de GHL. A partir de la implementación → 100% de buyers Ninjō traen el handle nativo, el matching pasa de 81% → ~100% para cohorts futuras, y esta tabla pasa a ser continua (no muestral).
Atacan el problema que Jero nombró en la call ("tenemos 60K convs en 3 meses pero no llenamos la agenda") desde adentro: que cada conversación rinda más. Las 4 vienen de la data de la Tab 2 — no son hipótesis, son patrones con evidencia de buyers cerrados.
Hoy el routing reparte ~44% de los leads Ninjō a Mati y ~56% a Gino. Pero Mati cierra al 36% y Gino al 13% sobre los mismos formularios. Eso significa que el 56% del flujo le pega al closer menos eficiente — y como los inputs (Typeform Ninjō + Type-S Ninjō) son los mismos, la diferencia es de capacidad/skill del closer, no del lead.
Si Mati mantiene 36% close rate sobre 30 asistidos más por mes (mismo volumen total, redistribuido):
| Escenario | Mati asist. | Gino asist. | Cierres totales | Revenue mensual |
|---|---|---|---|---|
| Actual (44/56) | 25 | 32 | 13 | $8.450 |
| Propuesto (65/35) | 37 | 20 | 16 | $10.300 |
| Δ | +12 | -12 | +3 | +$1.850/mes |
Cómo: ajustar la regla de asignación en GHL para que leads con tag Ninjo* tengan prioridad de routing hacia Mati hasta su cupo diario. Bajo costo, alto impacto.
Owner: Jero (GHL admin). Cuándo medir: 4 semanas post-cambio, comparar close rate per closer y revenue Ninjō total.
Riesgo: Mati puede llegar a topear su cupo. Si pasa, primero subir cupo de Mati antes de volver al split anterior.
De los 43 buyers matcheados, 9 iniciaron su conversación con la keyword proceso (21%). En segundo lugar: "rutina" con 4. "info" con 3 — y "info" es la keyword más grande por DM-volumen del mes, pero solo trae 3 buyers a la oferta paga.
| Keyword | Buyers | Rev | DMs/mes (volumen) | Conv DM→buyer |
|---|---|---|---|---|
| proceso | 9 | $5.721 | ~280 | 3.2% |
| rutina | 4 | $2.338 | ~520 | 0.8% |
| info | 3 | $1.839 | ~2.500 | 0.12% |
| ebook | 2 | $1.192 | ~450 | 0.4% |
Lectura: "proceso" tiene 26× mejor conversion-rate DM→buyer que "info" (3.2% vs 0.12%). Es nicho — indica que el lead vio el contenido específico y entendió la oferta. "info" es mass-trigger.
Los 9 buyers de "proceso" llegaron en marzo (6) y abril (2) + 1 enero. Marzo fue donde Jero metió contenido con CTA "comentá proceso" en stories — antes y después casi no se usó. Acción: en mayo-junio, mínimo 1 story sequence/semana con CTA comentá proceso en frame 4. Si baseline marzo fue ~6 buyers/mes con esto, en 4 semanas de mayo deberíamos ver ~6 buyers nuevos.
Owner: Jero (producción stories) + Lolo/Matt (validar ratio en el report semanal).
La cuenta migró progresivamente de "feed-driven" a "story-driven" en términos de conversión. Las stories ya son el canal #1 de captación de buyers reales, pero la producción está repartida casi 50/50 con feed. Cada story-sequence rinde 4× lo que rinde un reel, medido en buyers cerrados.
| Mes | Buyers totales | Story-replies | % via story |
|---|---|---|---|
| Enero | 9 | 1 | 11% |
| Febrero | 16 | 3 | 19% |
| Marzo | 19 | 11 | 58% |
| Abril | 9 | 7 | 78% |
Hoy Jero produce ~3 sequences/semana. Subir a 6/semana. Estructura validada por Jero en la call: Pain Hook · Insight · Proof · Value · CTA, 4-page sequences. CTA del frame 4 con keyword nicho (proceso · avanzados · mandíbula) — no genérica.
Cálculo de impacto: a misma tasa de respuesta histórica (3K replies / 50K likes = 6%), +3 sequences/sem × ~50K reach c/u × 6% reply = +9K replies/mes. Al 1% de conversión reply→agenda (conservador), +90 agendas Ninjō/mes ≈ +20 agendas/semana.
Owner: Jero (producción) + Lolo/Matt (validar estructura de las primeras 4 sequences nuevas antes de publicar).
Hoy el agente trata leads "info" igual que leads "proceso" — manda el recurso, sigue el flujo, eventualmente comparte el link de agenda. Pero los buyers reales casi nunca arrancan con "info" (3 buyers de 43 matcheados = 7%). El recurso premium se está consumiendo desperdiciado en una audiencia que no califica.
Cuando el primer mensaje del lead sea info, información, ebook: el agente NO manda link de agenda antes de:
Esto NO baja el volumen de respuestas — solo cambia el contenido. El recurso gratuito se sigue compartiendo (mantiene nurturing). Lo que se reserva es el link de agenda, que hoy se manda a leads "info" sin calificar y ocupa cupo de Mati/Gino.
Cómo medir: ratio "agenda confirmada / link enviado" en cohorte "info" antes y después del cambio. Esperado: el ratio sube (más calidad), el volumen absoluto de agendas info baja un poco. Pero el revenue Ninjō no baja — los buyers reales vienen de otras keywords.
Owner: Lolo/Matt (iterar prompt + medir). Riesgo: si el ratio agenda/link cae fuerte después del cambio, revertir parcialmente.
La call del 12-may definió +20 agendas/semana adicionales como el bar que "le resuelve la vida" a Jero. Esta tab propone el plan en 3 fases (piloto · medir · escalar), con la sizing real de la base GHL + las proyecciones cruzadas contra el benchmark validado de marzo 2026 (~500 leads recontactados → 40 ventas / $15-20K).
| Segmento | Contactos | Definición |
|---|---|---|
| Base total con teléfono | 31.452 | Contactos GHL con Phone no nulo (de 173.938 contactos totales) |
| Top 5K calientes | 4.990 | Tag top5k_calientes + calientes_5mil |
| Etapa caliente 7d | 2.178 | Tag etapa_caliente_7d · interacción reciente |
| Cohort 2026 Q1+Q2 | 4.250 | Leads frescos últimos 4 meses |
| Aniversario marzo 2026 | 1.684 | Cohort del lanzamiento cumpleaños |
| Top países (AR · MX · ES · CO · CL) | 3.357 | Tags ctx_pais_* con presencia significativa |
Jero ya validó el canal en marzo: recontactaron ~500 leads de los últimos 4 meses → ~40 ventas / ~$15-20K en revenue. Conversión punta a punta = 8%. Esto es el piso del escenario conservador del plan — no asunción, dato.
| Fase | Qué hacemos | Volumen | Ventana | Owner |
|---|---|---|---|---|
| F1 · Piloto IG→WA gate | UNA keyword nueva (ej: guía o paso a paso) que en lugar de mandar link directo, pida WhatsApp primero. Recurso = guía PDF + audio de Jero por WA. | ~500 leads | 2 semanas | Lolo/Matt + Jero |
| F2 · Outbound al Top 5K | Agente WA outbound (no broadcast) con flujo: pain hook → micro-CTA → agenda. Probar 2 ángulos: lanzamiento mini-curso $97 ó "mini-diagnóstico personalizado en 7 min". | 1.000/sem | 4 semanas | Lolo/Matt + Jero |
| F3 · Scale a base total | Recontactación rotativa cada 3-4 meses sobre los 31.4K, segmentada por tag (cohort, país, etapa). Mensajes diferentes por segmento. | 8.000/mes | trimestral | Equipo Ninjō completo |
| Asunción | Conservador | Base | Optimista | Justificación |
|---|---|---|---|---|
| Outbound mensual (F2 scale) | 3.000 | 4.000 | 5.000 | Top 5K + caliente 30d sin agotar |
| Tasa respuesta WA | 8% | 12% | 18% | Marzo 2026: 500 → ~40 ventas = 8% E2E. Respuesta es upstream. |
| Respuesta → agenda | 25% | 35% | 45% | Calientes 5K ya conocen al creador |
| Agendas/mes | 60 | 168 | 405 | volumen × resp × conv |
| Agendas/semana | +15 | +42 | +100 | solo flujo WA, sin tocar IG |
| Close rate sobre asistencia | 15% | 22% | 30% | Mismo cierre que leads IG actuales |
| Revenue mensual | $5.800 | $23.900 | $78.600 | × $647 ticket promedio |
Conclusión: el escenario conservador (+15 agendas/sem) ya cubre 75% de la meta de Jero usando 10% de la base. El escenario base la duplica. Hay holgura para errar.
| Día | Entregable | Owner |
|---|---|---|
| D+3 | Prompt del agente WA gate (F1) + script de outbound F2 listos en cortex/templates/ | Lolo/Matt |
| D+5 | Recurso PDF + audio Jero para gate IG→WA | Jero |
| D+7 | Story sequence + reel piloto con CTA "comentá guía" → WA flow live | Jero + Lolo |
| D+10 | Routing leads Ninjō → Mati ajustado en GHL (Acción 1 Tab 3) | Jero |
| D+14 | Primer report con baseline F1: volumen, tasa de phone-handed-over, conv a agenda | Lolo/Matt |
Los 31.4K teléfonos siguen sin trabajarse sistemáticamente. La recontactación del cumpleaños demostró que la base tiene oro — sin sistema, se "tumba" 1 vez al año en lanzamiento y se pierde el resto del valor. Solo en F1+F2 (piloto + 4 semanas outbound) el escenario conservador suma ~$23K/mes adicionales.
Plus efecto compuesto: cada conversación WA construye el ladrillo para la recontactación del año siguiente. La base se trabaja para que en 2027 no haya que pedirle a Jero "viralizá más" — la audiencia ya está en su mano.